新年新氣象，新年新作為。2月7日-8日，天原集團(tuán)召開2022年新春干部大會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面取得的成效，明確了2022年穩(wěn)步提升、加快發(fā)展的總體工作定位，確定了“對(duì)標(biāo)一流、年年進(jìn)步、久久為功，百年天原成為世界一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。會(huì)議由公司常務(wù)副總裁李劍偉主持。天原集團(tuán)全體班子成員、中層及以上管理人員、分子公司班子成員及集團(tuán)部分科級(jí)人員參加。

       天原集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅云指出：

       2021年成績(jī)斐然，轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，奮斗精神必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

       2021年天原集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史最好水平。這是公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮斗拼搏的結(jié)果，公司氯堿產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，新能源鋰電材料、高分子新材料、高功能氯化法鈦白粉板塊戰(zhàn)略紅利效益突顯，改革成效顯著，科技研發(fā)、管理創(chuàng)新、黨建成果佳績(jī)頻傳……這些經(jīng)營(yíng)實(shí)踐取得的成果，更加堅(jiān)定了我們“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的信心，再次印證了公司長(zhǎng)期堅(jiān)持大型長(zhǎng)鏈一體化戰(zhàn)略發(fā)展模式的成功，也充分彰顯了企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)所具備的經(jīng)營(yíng)能力、應(yīng)急能力以及面對(duì)市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控的能力。轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，還需保持清醒頭腦，決不能驕傲自滿、懈怠松勁，要充分認(rèn)識(shí)前進(jìn)道路中遇到的困難，主動(dòng)采取措施，主動(dòng)尋求未來(lái)。

       他強(qiáng)調(diào)：

       堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)一流、深練內(nèi)功、攻堅(jiān)破難，全面實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展質(zhì)量再上新臺(tái)階。 

       要在宜賓市未來(lái)五年跨越式發(fā)展中找到天原的定位，圍繞宜賓市“產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，深度把握宜賓市打造3000億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)集群、2000億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展契機(jī)，將公司打造成為繼四川時(shí)代之后最大的鋰電企業(yè)。
       全力促進(jìn)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。充分使用好公司已經(jīng)成熟的短期經(jīng)營(yíng)決策工具，強(qiáng)化集團(tuán)產(chǎn)供銷協(xié)同一致，用市場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，確保各產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)滿產(chǎn)滿銷；及時(shí)調(diào)整公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方案，做深做細(xì)做好“十二篇文章”。

       堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展。全面系統(tǒng)建立公司綠色制造體系，堅(jiān)持走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展之路，培育壯大綠色低碳新動(dòng)能；對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，在挖潛過程中突出消耗類硬指標(biāo)，找準(zhǔn)差距、尋求突破。

       新興產(chǎn)業(yè)要大幅增效，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)力。充分激發(fā)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃?，新能源產(chǎn)業(yè)要不斷完善發(fā)展思路，切實(shí)維護(hù)股東利益；10萬(wàn)噸磷酸鐵鋰項(xiàng)目要充分發(fā)揮磷礦及鐵資源的優(yōu)勢(shì)；天億新材料拳頭產(chǎn)品PVC-O管、仟領(lǐng)地板要充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)份額；海豐和泰要充分發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，開足馬力、加大生產(chǎn)；物產(chǎn)集團(tuán)要緊盯目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)效益；傳統(tǒng)板塊要穩(wěn)住效益，用好增量；長(zhǎng)和電力要保持利潤(rùn)過億；云南天原煤礦要做出更大的貢獻(xiàn)。

       重點(diǎn)推進(jìn)6大專業(yè)管理提升。重點(diǎn)要推進(jìn)營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、人力資源管理、檔案和信息化管理，不斷夯實(shí)專業(yè)管理基礎(chǔ)，打造學(xué)習(xí)型組織，提升員工整體能力素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型管理隊(duì)伍。

       不斷推進(jìn)公司變革，深化國(guó)企改革。強(qiáng)化考核激勵(lì)、機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快“啞鈴型組織”的徹底化創(chuàng)建，全面提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，切實(shí)增強(qiáng)改革機(jī)制的推動(dòng)力。

       抓好“5大底線”的防范，搞好綜合監(jiān)督。堅(jiān)持底線思維，守住安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪穩(wěn)定、疫情防控、廉潔從業(yè)五大底線；增強(qiáng)“六位一體”綜合監(jiān)督管理，加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)標(biāo)，為整個(gè)公司發(fā)展大局提供穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
       深入推進(jìn)黨建“685”系統(tǒng)工程。堅(jiān)定不移發(fā)揮國(guó)企黨建政治優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，全力以赴，全面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合強(qiáng)勢(shì)促進(jìn)，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)企業(yè)黨建先鋒，奮力打造國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)黨建“兩個(gè)示范標(biāo)桿”。

       深練內(nèi)功、持續(xù)發(fā)力，對(duì)標(biāo)一流、年年進(jìn)步、久久為功，為百年天原成為世界一流企業(yè)而努力奮斗。

       對(duì)標(biāo)一流，深入學(xué)習(xí)研究世界一流企業(yè)具備的條件和要素。

       對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)“三個(gè)領(lǐng)軍”、“三個(gè)領(lǐng)先”、“三個(gè)典范”，堅(jiān)守主業(yè)重心與多元化協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)作用；堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀和核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)“硬實(shí)力”的核心支撐，打造具備國(guó)際一流企業(yè)的“十個(gè)戰(zhàn)略性管理要素的“軟實(shí)力”，實(shí)現(xiàn)文化國(guó)際化、戰(zhàn)略全球化、技術(shù)自主化、人才國(guó)際化、加速無(wú)人制造和數(shù)字化、治理市場(chǎng)化。

       堅(jiān)定、全面、持續(xù)推進(jìn)“天原集團(tuán)對(duì)標(biāo)一流成為一流20年創(chuàng)新變革系統(tǒng)工程”。

       堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)管理作為公司創(chuàng)新變革和構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本思維和主要方法深入推廣應(yīng)用。

       對(duì)標(biāo)一流，不斷堅(jiān)持完善公司戰(zhàn)略，逐步構(gòu)建全球化的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理過程。

       對(duì)標(biāo)一流，創(chuàng)建以弘揚(yáng)企業(yè)家精神為核心的世界一流企業(yè)文化體系和力量。

       對(duì)標(biāo)一流，從構(gòu)建未來(lái)戰(zhàn)略致勝的基礎(chǔ)性優(yōu)勢(shì)出發(fā)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)綠色低碳技術(shù)的自主創(chuàng)新和合作研發(fā)。

       對(duì)標(biāo)一流，全面開放合作，善集大成，高水平聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功要素。

       對(duì)標(biāo)一流，從滿足戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型需要出發(fā)，高度重視和切實(shí)尋求人力資源管理上的突破。

       會(huì)上，公司黨委副書記、CE0兼總裁廖周榮全面總結(jié)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中工作亮點(diǎn)、成效與不足，進(jìn)一步明確了2022年工作目標(biāo)和措施，做好“5個(gè)狠抓”：

       狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全力抓好產(chǎn)業(yè)鏈各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)高負(fù)荷運(yùn)行和“產(chǎn)-供-銷-運(yùn)”產(chǎn)業(yè)鏈整體高效協(xié)同。切實(shí)做好10大增效，即提升產(chǎn)量增效、降低消耗增效、提升品質(zhì)增效、新產(chǎn)品增效、精準(zhǔn)營(yíng)銷和保供增效、物流控費(fèi)增效、財(cái)務(wù)控費(fèi)增效、環(huán)?？刭M(fèi)增效、爭(zhēng)取政策資金增效、狠抓維修控費(fèi)增效。

       狠抓項(xiàng)目質(zhì)效提升。強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)攬，做到“全程介入、重點(diǎn)參與、強(qiáng)化管理和高度配合”，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃更加精準(zhǔn)、投資更加準(zhǔn)確、管理更加可控、考核更加有效、總結(jié)持續(xù)提高”的管理目標(biāo)，整體提升項(xiàng)目管理質(zhì)效。

       狠抓科技研發(fā)創(chuàng)新。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新作為加快發(fā)展的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和超前研發(fā)力度，提升科研發(fā)展轉(zhuǎn)化能力，確保各技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目按期完成。

       狠抓人才支撐。大力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)工作，實(shí)施人才培養(yǎng)“三百工程”、關(guān)鍵崗位人才的“用考”機(jī)制，推進(jìn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升工程，為公司發(fā)展提供強(qiáng)勁的人才保障和智力支撐。

       狠抓管理能力提升。全面提升安全管理水平，以生產(chǎn)安全“零責(zé)任事故”為目標(biāo)；提升綠色發(fā)展水平，培育壯大綠色低碳新動(dòng)能，擦亮天原綠色品牌；提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)智能化、制造綠色化、管理信息化、效率最優(yōu)化”；提升檔案管理水平，確保檔案管理的規(guī)范性、完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、數(shù)字化和安全性；提升財(cái)務(wù)管理水平，突出財(cái)務(wù)精細(xì)管理；提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

       公司黨委副書記張宗才以“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)黨建先鋒、引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展”為主題，全面總結(jié)、安排部署黨建工作。

       公司紀(jì)委書記余洪對(duì)2022年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

       公司常務(wù)副總裁李劍偉主持會(huì)議。

       會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師田英通報(bào)了2021年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及2022年經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

       全面落實(shí)，細(xì)化目標(biāo)：

       會(huì)后，各板塊分為8個(gè)小組圍繞第一階段領(lǐng)導(dǎo)講話作出的工作安排，以及各單位如何實(shí)現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分組討論，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布討論成果。

海豐和銳討論現(xiàn)場(chǎng)

海豐和泰討論現(xiàn)場(chǎng)

天億新材料、董事會(huì)辦公室討論現(xiàn)場(chǎng)

宜賓鋰寶、光原鋰電、鋰電新材討論現(xiàn)場(chǎng)

云南天原討論現(xiàn)場(chǎng)

長(zhǎng)和電力討論現(xiàn)場(chǎng)

營(yíng)銷總公司、物產(chǎn)集團(tuán)、天暢物流、福建天原、屏山天原、風(fēng)險(xiǎn)及營(yíng)銷管理部、法律事務(wù)部討論現(xiàn)場(chǎng)

職能管理、博原環(huán)境科技、天原科創(chuàng)討論現(xiàn)場(chǎng)

       現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布表態(tài)發(fā)言

       2022年是公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是公司穩(wěn)步提升、加快發(fā)展的一年，公司將以“對(duì)標(biāo)一流、年年進(jìn)步、久久為功，百年天原成為世界一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)為指引，以強(qiáng)有力的工作熱情和進(jìn)取精神，凝聚起攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，緊盯目標(biāo)不放松，勇奪一季度“開門紅”，全面實(shí)現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。