9月29日，天原集團召開黨委會，專題傳達學習《四川日報》重要評論文章《決戰(zhàn)四季度、大干一百天》及宜賓市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動動員會會議精神，天原集團黨委書記、董事長羅云主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

      會議要求，全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到省委市委的決策部署上來，全力以赴的拼、不留余地的拼，舉非常之力、用非常之策、下非常之功，堅決把“拼經(jīng)濟、搞建設(shè)”作為第一位的任務(wù)，實心干事、科學作為，以最短時間完成疫情過后的“頻道轉(zhuǎn)換”，以決戰(zhàn)姿態(tài)，全力沖刺全年目標任務(wù)。并就公司開展“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動作出三方面部署要求：

      一是要提高站位、認清形勢、堅定信心，層層傳遞形勢的“寒氣”和決戰(zhàn)的熱潮，進一步增強“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的緊迫感。公司上下要準確把握當前大勢，搶抓機遇，乘勢而為，牢固樹立全公司“一盤棋”思想，開足馬力，推動生產(chǎn)經(jīng)營指標回穩(wěn)上行；要對照四季度各項目標任務(wù)逐級簽訂“軍令狀”“任務(wù)書”，層層分解，量化到點、具體到人，在公司上下掀起了“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作熱潮，全力沖刺年度目標，不折不扣落實在宜賓市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”攻堅行動動員會上簽立的“軍令狀”。

      二是要緊盯目標、優(yōu)化策略、突出重點，把工具箱里能用的工具用完，進一步落實“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的過硬措施。集團上下要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、穩(wěn)中求進，高效協(xié)同運轉(zhuǎn)；要緊盯項目，推動重大項目加快發(fā)展，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，壓實項目責任，按照既定目標計劃，以最快速度建設(shè)重點項目；各版塊要抓住重點，攻堅克難，多作貢獻；各單位要千方百計抓好挖潛增效“十二篇文章”，最大化對沖市場劣勢；要全面推進技術(shù)創(chuàng)新，增添高質(zhì)量發(fā)展動力；要提升資本運作能力，推動資源要素聚集；要持續(xù)抓好“安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪穩(wěn)定、疫情防控、廉潔從業(yè)”五個底線工作，筑牢底線意識、紅線意識，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

      三是要強化擔當、開足馬力、極限沖鋒，把“拼”字貫穿始終，確?！皼Q戰(zhàn)四季度、大干一百天”目標全面實現(xiàn)。各單位要緊盯四季度及全年目標任務(wù)，堅持目標導(dǎo)向，進一步找準工作差距、細化目標任務(wù)、明確措施辦法，解決關(guān)鍵問題，確保各項目標任務(wù)如期完成。要開足馬力，迎難而上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要有效發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，親自掛帥、身先士卒、主動作為、迎難而上，抓好各項工作統(tǒng)籌謀劃，提高執(zhí)行力和管理實效，把考驗當成再上新臺階的機遇，帶領(lǐng)公司上下?lián)寱r間、拼速度、趕進度。全力以赴，打一場干脆漂亮的年度收官之戰(zhàn)。