為加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)“數(shù)字天原”建設(shè)，天原集團(tuán)于12月14日組織開展數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力及業(yè)務(wù)沙盤專題培訓(xùn)會(huì)。公司黨委書記、董事長鄧敏出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐慧遠(yuǎn)作開班致辭。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及各單位數(shù)據(jù)專員等300余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力宣貫培訓(xùn)和業(yè)務(wù)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練。培訓(xùn)課程特邀帆軟軟件有限公司首席數(shù)據(jù)應(yīng)用顧問、中國際人才交流基金會(huì)“項(xiàng)目管理專家”認(rèn)證講師，帆軟FineBI資深分析師認(rèn)證（FCP）培訓(xùn)講師林海老師授課。重點(diǎn)解讀企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的政策要求和發(fā)展趨勢(shì)，分享優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的成功經(jīng)驗(yàn)，并展示了天原集團(tuán)近期的數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)成果。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長鄧敏圍繞公司信息化、數(shù)字化建設(shè)歷程和成果、數(shù)字化應(yīng)用實(shí)例、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和建設(shè)基礎(chǔ)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)、對(duì)數(shù)字化發(fā)展的展望等方面進(jìn)行分析和闡釋，為公司數(shù)字化建設(shè)提供了遵循。
他強(qiáng)調(diào)，公司上下要強(qiáng)化大數(shù)據(jù)思維，多作前瞻性分析，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)則和管理權(quán)限的歸納提煉，準(zhǔn)確把握內(nèi)部管理需求方向，提升信息化、數(shù)字化實(shí)用性，切實(shí)解決生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的各項(xiàng)問題，以數(shù)字化推動(dòng)規(guī)則體系構(gòu)建和管理創(chuàng)新，以數(shù)字化手段解決重復(fù)性和流程標(biāo)準(zhǔn)化問題，用規(guī)則代替審批、用規(guī)則防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)管理體系的結(jié)構(gòu)化和程序化，不斷提高管理水平和投資效率，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)新變革。各級(jí)管理人員要持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)思維，掌握大數(shù)據(jù)基本工具的使用能力，提高大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，做好知識(shí)結(jié)構(gòu)迭代，應(yīng)對(duì)未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，預(yù)防“黑天鵝”事件，全力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新突破。
他指出，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”已成為企業(yè)生存發(fā)展、提升綜合競爭力、發(fā)掘新能力的必然之路，要加快推進(jìn)天原信息化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，在更大范圍內(nèi)有效推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用，全力推進(jìn)“數(shù)字智慧天原”建設(shè)，推動(dòng)公司第二個(gè)增長曲線的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上還發(fā)布了天原集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營管理數(shù)據(jù)指標(biāo)、營銷交易管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)管理數(shù)據(jù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)指標(biāo)、環(huán)保數(shù)據(jù)管理指標(biāo)等五項(xiàng)首批數(shù)據(jù)交易指標(biāo)資產(chǎn)。
下午，各單位數(shù)據(jù)專員圍繞數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)化實(shí)踐、案例練習(xí)、分組實(shí)戰(zhàn)、評(píng)比匯報(bào)等5個(gè)環(huán)節(jié)開展沙盤演練。
